Von der Herausforderung zur Klarheit
Wir verwandeln unklare Herausforderungen in umsetzbare Insights, Roadmaps und Business Cases, die neue Möglichkeiten schaffen und Hindernisse beseitigen.
Erfolg folgt Strategie
Wir sind überzeugt, dass Erfolg das direkte Ergebnis einer fundierten Strategie ist, die in der Realität Ihres Unternehmens, Ihres Marktes und Ihrer Branche verwurzelt ist.
Indem wir unsere strategische Arbeit an Ihrer konkreten Geschäfts- und Marktsituation ausrichten, liefern wir Insights und umsetzbare Handlungsempfehlungen, die Ihnen die Klarheit geben, Ihre Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.
Deliverables
- Process Audit und Automation Readiness Assessment
- Business-Anforderungsanalyse und Feature-Spezifikationen
- Technische Machbarkeitsbewertung und Architekturplanung
- Stakeholder-Interviews und Anforderungserhebung
- Entwicklung und Priorisierung von Produkt-Roadmaps
- Prozessoptimierung und Automation-Workflow-Design
- Brücke zwischen Geschäftsanforderungen und technischer Umsetzung
Ideal für
- Nicht-technische Gründer, die technische Produktberatung benötigen
- Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, Geschäftsanforderungen in Entwicklungsaufgaben zu übersetzen
- Projekte, die unter Scope Creep und Kommunikationsproblemen leiden
- Teams, die zielgerichtete Strategie- und Product-Management-Expertise benötigen
Leistungen
Orientierung
Entdeckung
Vorgelagerte Entdeckungsphase zur Identifikation der drängendsten Herausforderungen und Probleme durch einen ersten Process Audit oder ein Automation Readiness Assessment.
Business Case Modelling
Problemanalyse
Strukturierte Analyse Ihrer Herausforderung — Ursachen, Auswirkungen auf Stakeholder und die realen Rahmenbedingungen, die den Handlungsspielraum definieren.
Strategie & Optionen
Mehrere strategische Wege mit ehrlichen Abwägungen — damit Sie die Richtung wählen können, die am besten zu Ihren Zielen und Kapazitäten passt.
Risiken & ROIs
Quantifizierte Risikoeinschätzungen und Renditeprojektionen, die aus Bauchgefühlen belastbare Zahlen für Führungskräfte und Investoren machen.
Massnahmen & Empfehlungen
Ein priorisiertes Set konkreter nächster Schritte — keine vagen Ratschläge, sondern spezifische Massnahmen mit klaren Ergebnissen und Verantwortlichkeiten.
Ideation & Design
Anforderungs- & Prozess-Engineering
Geschäftsanforderungen werden in eindeutige Spezifikationen und Prozessmodelle überführt, auf deren Basis Ihr Entwicklungsteam sofort handeln kann.
Solution Design & Visualisierung
Architekturdiagramme, User Flows und Wireframes, die abstrakte Lösungen für technische und nicht-technische Stakeholder greifbar machen.
Prototyping
Schnelle Low- oder High-Fidelity-Prototypen, die Annahmen frühzeitig validieren — bevor Budget, Code und Commitment im Spiel sind.
Evaluation
Agentic AI vs. traditionelle Automatisierung
Ehrliche Bewertung, wann LLM-gestützte Agents echten Mehrwert liefern — und wann eine einfachere regelbasierte Automatisierung die klügere und schnellere Wahl ist.
Build-vs-Buy-Entscheidungen
Total-Cost-of-Ownership-Analyse über kundenspezifische Entwicklung, SaaS-Tools und hybride Ansätze hinweg — damit Sie dort investieren, wo es wirklich zählt.
Planning
Produkt- & Entwicklungs-Roadmaps
Phasenweise Roadmaps, die Features, Meilensteine und technische Investitionen an den Geschäftsprioritäten ausrichten — damit Teams fokussiert bleiben und Stakeholder informiert sind.
So läuft eine Zusammenarbeit ab
Ein strukturierter Prozess, der Sie vom unklaren Problem zur fundierten Entscheidung führt.
01
Discovery Call
30 Minuten, kostenlos. Wir klären Ihre Herausforderung, die Rahmenbedingungen und wie ein erfolgreiches Ergebnis für Sie aussieht.
02
Scope & Angebot
Klare Deliverables — ob Business Case, Design Sprint oder Roadmap — mit einem Festpreisangebot innerhalb von 1–3 Tagen.
03
Analyse & Design
Strukturierte Recherche, Stakeholder-Interviews und iterative Design-Arbeit — mit Check-ins, damit Sie den Denkprozess live mitverfolgen.
04
Lieferung & Übergabe
Ein dokumentiertes Ergebnis, auf dessen Basis Sie sofort handeln können: Business Case, Roadmap oder Entscheidungsbriefing — plus ein Review-Gespräch.
Engagements
Projekt
Durchführung eines klar definierten Projekts mit festgelegten Deliverables, z.B. Business Case, Design Sprint oder Roadmap.
CHF 5.000–12.000 (2–4 Wochen)
Retainer
Laufende Zusammenarbeit mit festgelegtem Umfang und regelmäßigen Check-ins, um kontinuierlichen Mehrwert zu liefern.
CHF 4.000–8.000/Monat
Stundenbasiertes Consulting
Flexible Unterstützung nach Bedarf, ideal für kurzfristige Projekte oder spezifische Fragestellungen.
CHF 120–180/Stunde
Warum RS Tech Hub
Strategien, die in der Realität des Engineerings und der Kundengewinnung verankert sind — nicht nur in Folien.
“Technische und unternehmerische Kompetenz in einem Gespräch”
Die meisten Strategen übergeben an Engineers und verlieren dabei an Qualität. Hier kann die Person, die die Strategie entwickelt, sie auch umsetzen — wodurch Empfehlungen immer im Bereich des tatsächlich Machbaren bleiben.
“Klarheit ohne Consulting-Jargon”
Die Ergebnisse sind für Entscheider geschrieben, nicht um ein Partnertreffen zu beeindrucken. Klare Sprache, konkrete Zahlen, umsetzbare nächste Schritte.
“Ehrliche Build-vs-Buy- und KI-Beratung”
Kein Vendor-Bias, kein Trend-Chasing. Sie erhalten eine nüchterne Einschätzung, wann kundenspezifische Entwicklung SaaS schlägt — und wann nicht — und wann KI echten Nutzen bringt statt Komplexität.
“Schweizer Qualität ohne Agentur-Overhead”
Direkte Zusammenarbeit mit der Person, die die Arbeit leistet. Keine Account Manager, keine aufgeblähten Angebote — Senior-Expertise zu Freelancer-Konditionen.
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen
Kostenloser 30-minütiger Discovery Call, um Ihre Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. Keine Verpflichtungen, nur Optionen.